Resilienz: Robust bleiben bei hoher Dynamik

Integrativ-Systemisches Coaching fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte


FĂŒhrungskrĂ€fte sind in Zeiten des Wandels und von Corona besonders gefordert.  Sie benötigen innere StĂ€rke und Widerstandskraft um sich und andere in VerĂ€nderungsprozessen klar zu fĂŒhren und auch in kritischen Phasen stabil und handlungsfĂ€hig zu bleiben. Resilienz meint genau diese StĂ€rke. Es geht darum, sich nach RĂŒckschlĂ€gen schnell zu erholen und wieder aufzurichten. Wohlwissend, dass bei Überraschungen nicht immer Wissen vorliegt, auf das man zurĂŒckgreifen kann. Vielmehr braucht es Mut, Neues auszuprobieren, aus IrrtĂŒmern zu lernen um an Herausforderungen zu wachsen. Resilienz ist laut Zukunftsforschung, die berufliche Kernkompetenz der Zukunft. Nicht nur fĂŒr Einzelne, sondern auch fĂŒr ganze Unternehmen.

„Unser grĂ¶ĂŸter Ruhm ist nicht, niemals zu fallen, sondern jedes Mal wieder aufzustehen.“ (R.W. Emerson)

Ziele:

  • StĂ€rkung der eigenen WiderstandsfĂ€higkeit (Resilienz)
  • Reflexion der eigenen Haltung und des individuellen FĂŒhrungsstils
  • Kenntnis resilienzstĂ€rkender (Einfluss-)Faktoren von FĂŒhrung
  • Förderung von Ent-Schleunigung und Achtsamkeit als Voraussetzung fĂŒr  PrĂ€senz, Klarheit und SouverĂ€nitĂ€t
  • Ausrichtung auf die zu lösenden Probleme am Markt bei gleichzeitiger Sensibilisierung fĂŒr zwischenmenschliche wertschĂ€tzende Kommunikation
  • Verstehen von Kulturmustern in der eigenen Organisation
  • UnterstĂŒtzung bei der Einrichtung von SchutzrĂ€umen und Schutzzeiten z.B. fĂŒr innovative Projekte
  • KonfliktprĂ€vention durch resilienzfördernde und wertschĂ€tzende FĂŒhrungspraxis
  • Neue, moderne Denkwerkzeuge kennen lernen
  • Hindernisse aus dem Weg rĂ€umen können, die der eigentlichen Arbeit im Weg stehen


Terminvereinbarung
Telefon: +49 (0)421.70 26 45
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Spoiler-Titel


Leadership: FĂŒhrung neu denken

“Das TagesgeschĂ€ft muss FĂŒhrungskrĂ€fte-frei sein können” (Ernst Weichselbaum)

Um Erfolg zu haben, braucht es in Zeiten enger MĂ€rkte: FlexibilitĂ€t, Resilienz und Innovation. Alles ist in Bewegung. Die Kultur in Unternehmen Ă€ndert sich ebenso wie das VerstĂ€ndnis von FĂŒhrung und AutoritĂ€t. Statt Abteilungen ĂŒbernehmen selbstorganisierte Teams die Arbeit an der Peripherie. Kurze Entscheidungswege sind wichtig um zeitig auf MarktverĂ€nderungen und KundenbedĂŒrfnisse reagieren zu können. Das tradierte Managementdenken scheint nicht mehr zeitgemĂ€ĂŸ fĂŒr das Wirtschaften im Hier und Jetzt. FĂŒhrungskrĂ€fte mĂŒssen sich in dieser Transformation neu verorten und ihre Verantwortung neu definieren. Wir bieten einen Raum laut zu denken, Beobachtungen zu teilen, zu experimentieren und auszuloten.


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FĂŒhrungswerkstatt


FĂŒhrungswerkstatt: “Nicht die Menschen stehen im Mittelpunkt, sondern die Tatsche, dass sie einander begegnen.” (Ernst Weichselbaum)

Um als Unternehmen wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben, braucht es FlexibilitĂ€t und InnovationsfĂ€higkeit der Unternehmensmitglieder. Nicht nur MĂ€rkte, Rahmenbedingungen und Anforderungen verĂ€ndern sich stĂ€ndig, sondern auch das FĂŒhrungsverstĂ€ndnis. Von Mitarbeitenden wird mehr Selbstorganisation und VerantwortungsĂŒbernahme erwartet. FĂŒhrungskrĂ€fte sollen vielfĂ€ltige Entscheidungen treffen, ĂŒber den Tellerrand schauen, quer denken, komplexe Dilemmata bewĂ€ltigen – und unter erheblichem Zeit- bzw. Kostendruck gute Ergebnisse erzielen.

Entdecken und nutzen Sie unsere Werkstatt fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte als Form der unternehmensĂŒbergreifenden Zusammenarbeit. Unser Format spannt ein informelles Netzwerk gegenseitiger UnterstĂŒtzung. Sie beschĂ€ftigen sich in dieser Peer-Group mit grundlegenden Fragestellungen aus Ihrem Arbeitsalltag und entwickeln tragfĂ€hige Lösungen.

Die Mitwirkenden

Maximal 8 FĂŒhrungskrĂ€ften aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten. Moderiert und unterstĂŒtzt von den Initiatorinnen Ingrid Kadisch und Eugenia Wiest

Format

Sechs Halbtagesworkshops (jeweils donnerstags 15:30 – 19:30 Uhr) im Abstand von ca. 6 Wochen, im Institut fĂŒr Weltkultur in der Wirtschaft, Bremen.

 


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Leichter FĂŒhren in emotional belastenden Situationen


Leichter fĂŒhren in emotional belastenden Situationen

In jedem Berufsleben gibt es Situationen, die alles auf den Kopf stellen. Sei es eine Erkrankung, Trennung, KĂŒndigung, plötzliche Versetzung oder ein chronischer Konflikt, der Ihnen den Boden unter den FĂŒĂŸen wegzuziehen droht. ExistenzĂ€ngste erschweren ein produktives und konstruktives arbeiten.

In solchen FĂ€llen sind Stabilisierung und zielorientierte Lösungsstrategien gefragt, damit Sie nicht im Chaos der Emotionen versinken. Dieses Coaching zeigt Ihnen im Schutzraum unter vier Augen, wie Sie Ihr Stressmanagement schnell aktivieren und Krisen und Konflikte erfolgreich bewĂ€ltigen. Sie finden zu LeistungsfĂ€higkeit zurĂŒck, sind wieder zuversichtlicher – und bleiben handlungsfĂ€hig.

Das Ziel
Sie spĂŒren eine sofortige Entlastung bei psychosomatischen Fehlsteuerungen und Unsicherheiten, können Ängste und Blockaden aktiv durch Gedanken und Strategien lösen. Sie erleben wohltuende UnterstĂŒtzung und fĂŒhlen sich sortiert und gestĂ€rkt fĂŒr weitere Herausforderungen. Sie sitzen wieder selbst am Steuer und finden zurĂŒck zu Ihrer gewĂŒnschten Performance.

 


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Zeit der Reife, 50plus


Workshop: Zeit der Reife – Ein Resilienzworkshop fĂŒr Menschen in den besten Jahren 50 +

WĂ€re dieses Angebot nicht ein Ausdruck von WertschĂ€tzung fĂŒr die Mitarbeitenden, die schon viele Jahre fĂŒr Sie tĂ€tig sind?

“Die Zeit der Reife ist sicherlich das herrlichste Lebensalter, aber nicht ein Anfang, sondern ein Ergebnis und viel eher wĂŒrdige Krönung der Geschichte, den Antritt und Beginn einer neuen.” (Francesco De Sanctis, 1817-1883, Italienischer Literaturhistoriker und Politiker).

Nutzen Sie als Mitarbeiter*in die Möglichkeit sich abseits vom alltĂ€glichen Trubel, auf sich selbst und die eigene Widerstandskraft zu besinnen und diese zu stĂ€rken. Lernen Sie unseren Resilienz-Schutzschirm in Theorie und Praxis kennen. Genießen Sie die Zeit fĂŒr sich, die Momente der Selbstwahrnehmung und Zentrierung, um zur Ruhe zu kommen. Ziehen Sie eine wohlwollend-kritische Bilanz Ihres bisherigen (Arbeits-)Lebens mit all seinen Höhen und Tiefen. Machen Sie sich bewusst, auf welche Ressourcen Sie auch in belastenden Situationen zurĂŒckgreifen konnten. Und wie Sie an den Herausforderungen des Lebens gewachsen sind. Entdecken Sie in dieser Auszeit Ihre eigenen Werte neu und richten Sie sich auf und aus fĂŒr das, was kommen wird. Durch ein gestĂ€rktes Selbstvertrauen gelingt es Ihnen, die nĂ€chsten Schritte mutig und vertrauensvoll anzusteuern und so andere mit Ihrer Zuversicht anzustecken.

Die Teilnehmenden
FĂŒhrungskrĂ€fte und Mitarbeitende, die schon fĂŒnfzehn oder mehr Jahre fĂŒr Ihr Unternehmen tĂ€tig sind.

Der Weg
Kennenlernen und Anwenden des Resilienz-Schutzschirm-Modells. Erarbeitung Ihrer individuellen Selfcare-Hausapotheke, Besinnung auf Ihr eigenes Wertesystem. Zentrierung und Ausrichtung auf neue Perspektiven.

Das Ziel
Sie stÀrken Ihre Selbstverantwortung, Selbststeuerung und Selbstakzeptanz und gewinnen an Leichtigkeit und Tiefe.


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Wir empfehlen die DurchfĂŒhrung des Workshops auf einer Insel oder in St. Peter-Ording




Selbst-Wert-Training


Selbstwert-Training und Lampenfieber: bereit fĂŒr grĂ¶ĂŸere Aufgaben?

Ist Ihr SelbstwertgefĂŒhl gerade ziemlich irritiert? Haben Sie manchmal das GefĂŒhl von UnzulĂ€nglichkeit? Wenn das Immunsystem des Bewusstseins im Keller ist, verlieren wir oft den Blick fĂŒr die eigenen StĂ€rken und sind unfĂ€hig, uns selbst anzunehmen und anderen gegenĂŒber souverĂ€n zu prĂ€sentieren.

Zeit fĂŒr einen wohlwollend-kritischen Blick von außen und mentale RĂŒckenstĂ€rkung. Damit Sie sich wieder vertrauen, Ihre Erfolge wahrnehmen und auch grĂ¶ĂŸere Aufgaben selbstbewusst angehen. Mit der genau richtigen Dosis von Lampenfieber, die es braucht um zu glĂ€nzen.

Die Zielgruppe
Menschen, die ihre Selbstwahrnehmung und -wirksamkeit stĂ€rken, kreativ und gelassen ihre Ziele erreichen und emotionale Balance fördern wollen. Identifizieren Sie die eigenen „EnergierĂ€uber,“ setzen Sie sich Ressourcenanker und nutzen Sie das Handwerkszeug PEP (nach Dr. Bohne) zur emotionalen Selbststeuerung.

Das Ziel
Sie akzeptieren sich bedingungslos – ohne Wenn und Aber, also auch mit Ihren vermeintlichen SchwĂ€chen – und ruhen damit stĂ€rker in sich selbst. Sie erhöhen die eigene SouverĂ€nitĂ€t und Gelassenheit. Sie gehen zielorientierter und mutiger an neue Herausforderungen heran.

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Organisationsgestaltung: Selbst in die Hand nehmen


Organisationsgestaltung selbst in die Hand nehmen!
Ein digitales Format per Zoom fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte und Entscheider:innen. Eine Beratung im Tandem mit Ingrid Kadisch & Dr. Michael Schottmayer. Keine Reisekosten, keine teuren Formate und langjĂ€hrige Prozesse. Auf den Punkt, pragmatisch. Passend zu Ihrem Anliegen.

Wie geht das? 

  • Als FĂŒhrungskraft oder Entscheider:in tragen Sie Verantwortung fĂŒr eine erfolgreich am Markt agierende Organisation. Wir halten uns als Beratende im Hintergrund stehen Ihnen mit unserem langjĂ€hrigen (Methoden)Know-How im Rahmen von Zoom-Meetings zur Seite.
  • Wir denken uns in die Probleme des Marktes hinein und stellen Ihnen mit frischem Blick darauf neue Fragen.
  • Wir berĂŒcksichtigen die besondere Situation Ihres Unternehmens und bieten Handwerkszeug und Methoden an, mit der Sie u.a. eine sorgfĂ€ltige Analyse und Diagnose vornehmen können.
  • Wir stellen Ihnen eine Vielzahl von Ideen und Impulse zur VerfĂŒgung, die Ihrem Ziel dienlich sind.
  • Wir machen auf bereits vorhandene Ressourcen, Kompetenzen und StĂ€rken der Beteiligten aufmerksam.
  • Wir beobachten mit Ihnen gemeinsam Ihre Organisation und gehen mit Ihnen auf die Suche nach Kulturmustern.
  • Wir suchen nach zu installierenden SchutzrĂ€ume, die Mitwirkenden FreirĂ€ume zur VerfĂŒgung stellen um neu zu denken und Ideen voranzubringen

Möchten Sie als FĂŒhrungskraft an Ihrer coachenden Haltung arbeiten oder Coach (DCV zertifiziert) bzw. integrativ-systemische:r Organisationsgestalter:in  werden: Melden Sie sich gern zu unseren Ausbildungen an unter:

http://www.wertekultur-wirtschaft.de

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VortrÀge


VortrÀge:

  • Selbstwert: “Immunsystem der Seele”
  • Resilienz als Widerstands-Kraft
  • Auf die Haltung kommt es an – Intuitives Bogenschießen und SelbstfĂŒhrung
  • Emotionale SelbstfĂŒhrung (PEP, nach Dr. Bohne)
  • Feel Good Management: Wertefundierte Organisationsentwicklung zur UnterstĂŒtzung einer sinnstiftenden Unternehmenskultur

Wir erstellen Ihnen gern ein auf Ihre Zielgruppe zugeschnittenes, individuelles Angebot.

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