Gesund in Führung zu sein bedeutet für Führungskräfte und Mitarbeitende, mit vielen Unsicherheiten umzugehen und eine hohe Ambiguitätstoleranz zu haben. Das heißt, sie müssen in der Lage sein, mehrdeutige Situationen und widersprüchliche Handlungsweisen auszuhalten und konstruktiv mit ihnen umzugehen. Unternehmen haben es mit komplexen Umwelten und Dynamiken sowie vielen Überraschungen zu tun. Führungskräfte sind gut beraten, in “sowohl als auch” – Kategorien zu denken, Bewährtes zu erhalten, Neues auszuprobieren und Vielfalt zuzulassen. Nur so wird Ihr Unternehmen in der Lage sein, sich auf dem Markt robust und wirtschaftlich gesund aufzustellen.

Wir sind davon überzeugt: Menschen möchten wirksam sein und ihr Potenzial sinnvoll einbringen. Vor allem, wenn sie die Möglichkeit haben, Aufgaben und Verantwortung  zu übernehmen, die zu ihrer jeweiligen Könnerschaft passen und zum Erfolg führen. Lernen Sie unseren Resilienz-Schutzschirm kennen und nutzen Sie ihn für sich, in Ihrer Rolle als Führungskraft und für Ihre Organisation um auch zukünftig “Gesund in Führung” zu bleiben.