Resilienz: Ein fabelhaftes Modell

Wir erzählen Ihnen keine Märchen, sondern beschreiben, was resiliente Unternehmen von den Stadtmusikanten lernen könnten.

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Hier ein kurze Analogie:

Ausgangslage – Krisensituation

Die Tiere- Esel, Hund, Katze, Hahn- sind jeweils am Ende ihres Arbeitslebens angekommen. In der bisherigen Ordnung – auf dem Hof, im Haus, beim Bauern – haben sie keine Zukunft mehr.

Dies entspricht vielen Unternehmen, die feststellen müssen: Die bisherige Stabilitätslogik (Effizienz, Routinen, klare Ordnung) trägt in dynamischen Umwelten nicht mehr.

Der gemeinsame Aufbruch – Orientierung am Problem, nicht an alten Lösungen

Statt in der alten Welt zu verharren, brechen die Tiere auf. Sie haben keinen detaillierten Plan, nur eine Richtung nämlich die, nach Bremen um  Stadtmusikanten zu werden.

Wenn Planung in unsicherem Gelände versagt, braucht es die Fähigkeit, sich beweglich und gemeinsam in neue Dynamiken einzufinden.

Unterschiedliche Kompetenzen sind nötig – Vielfalt statt Gleichförmigkeit

Jedes Tier bringt etwas anderes mit:

  • der Esel: Stärke, Durchhaltevermögen,
  • der Hund: Wachsamkeit, Reaktionsschnelligkeit
  • die Katze: Geschmeidigkeit, erkennt Gelegenheiten
  • der Hahn: Problemausruf, Orientierung.

Resiliente Unternehmen brauchen Verschiedenheit und Spannung. In dynamischen Umfeldern entsteht Kreativität besonders dort, wo Unterschiedlichkeit zugelassen wird.

Die unerwartete Lösung – Improvisation statt Masterplan

Als die Stadtmusikanten  auf die Räuber treffen, handeln sie situativ: Sie stellen sich aufeinander, stimmen „Musik“ an – und erzeugen damit eine völlig neue Wirkung, die keiner allein für sich gehabt hätte.

Unternehmen bleiben im Unerwarteten handlungsfähig. Nicht der Plan, sondern die Kombination der vorhandenen Potenziale im Moment fördert die talentorientierte Selbstorganisation.

Das neue Zuhause – Nutzen entsteht durch den Umgang mit Überraschung

Am Ende landen die Stadtmusikanten  gar nicht in Bremen, sondern in einem neuen, sicheren Haus. Ziel und Ergebnis weichen ab – aber es passt besser.

Der Erfolg wird nicht durch Planerfüllung gemessen, sondern daran, ob eine Organisation in Überraschungen Nutzen stiften kann und zu guten Problemlösungen kommt.

🎯 Fazit der Analogie

  • Alte Muster tragen nicht mehr → Stabilitätslogik reicht nicht.
  • Orientierung ohne festen Plan → Richtung statt Fahrplan.
  • Vielfalt + Spannungen → Potenziale für Unerwartetes nutzen.
  • Improvisation schafft Wirkung → Handlungsfähigkeit trotz Überraschung.
  • Erfolg ist, wenn man auch woanders ankommt → Robustheit statt Kontrolle.

 

 

Angebote zur Resilienz-Stärkung

Selbst-Wert-Training


Selbstwert-Training und Lampenfieber: bereit für größere Aufgaben?

Ist Ihr Selbstwertgefühl gerade ziemlich irritiert? Haben Sie manchmal das Gefühl von Unzulänglichkeit? Wenn das Immunsystem des Bewusstseins im Keller ist, verlieren wir oft den Blick für die eigenen Stärken und sind unfähig, uns selbst anzunehmen und anderen gegenüber souverän zu präsentieren.

Zeit für einen wohlwollend-kritischen Blick von außen und mentale Rückenstärkung. Damit Sie sich wieder vertrauen, Ihre Erfolge wahrnehmen und auch größere Aufgaben selbstbewusst angehen. Mit der genau richtigen Dosis von Lampenfieber, die es braucht um zu glänzen.

Die Zielgruppe
Menschen, die ihre Selbstwahrnehmung und -wirksamkeit stärken, kreativ und gelassen ihre Ziele erreichen und emotionale Balance fördern wollen. Identifizieren Sie die eigenen „Energieräuber,“ setzen Sie sich Ressourcenanker und nutzen Sie das Handwerkszeug PEP (nach Dr. Bohne) zur emotionalen Selbststeuerung.

Das Ziel
Sie akzeptieren sich bedingungslos(er) – ohne Wenn und Aber, also auch mit Ihren vermeintlichen Schwächen – und ruhen damit stärker in sich selbst. Sie erhöhen die eigene Souveränität und Gelassenheit. Sie gehen zielorientiert und mutig an neue Herausforderungen heran.


Leichter Führen in emotional belastenden Situationen


Leichter führen in emotional belastenden Situationen

In jedem Berufsleben gibt es Situationen, die alles auf den Kopf stellen. Sei es eine Erkrankung, Trennung, Kündigung, plötzliche Versetzung oder ein chronischer Konflikt, der Ihnen den Boden unter den Füßen wegzuziehen droht. Existenzängste erschweren ein produktives und konstruktives arbeiten.

In solchen Fällen sind Stabilisierung und zielorientierte Lösungsstrategien gefragt, damit Sie nicht im Chaos der Emotionen versinken. Dieses Coaching zeigt Ihnen im Schutzraum unter vier Augen, wie Sie Ihr Stressmanagement schnell aktivieren und Krisen und Konflikte erfolgreich bewältigen. Sie finden zu Leistungsfähigkeit zurück, sind wieder zuversichtlicher – und bleiben handlungsfähig.

Das Ziel
Sie spüren eine sofortige Entlastung bei psychosomatischen Fehlsteuerungen und Unsicherheiten, können Ängste und Blockaden aktiv durch Gedanken und Strategien lösen. Sie erleben wohltuende Unterstützung und fühlen sich sortiert und gestärkt für weitere Herausforderungen. Sie sitzen wieder selbst am Steuer und finden zurück zu Ihrer gewünschten Performance.

 


Terminvereinbarung
Telefon: +49 (0)421.70 26 45
coaching@kadisch-und-partner.de


Zeit der Reife, 55plus


Workshop: Zeit der Reife – Ein Resilienzworkshop für Menschen in den besten Jahren 55 +

Wäre dieses Angebot nicht ein Ausdruck von Wertschätzung für die Mitarbeitenden, die schon viele Jahre für Sie tätig sind?

„Die Zeit der Reife ist sicherlich das herrlichste Lebensalter, aber nicht ein Anfang, sondern ein Ergebnis und viel eher würdige Krönung der Geschichte, den Antritt und Beginn einer neuen.“ (Francesco De Sanctis, 1817-1883, Italienischer Literaturhistoriker und Politiker).

Nutzen Sie als Mitarbeiter:in die Möglichkeit sich abseits vom alltäglichen Trubel, auf sich selbst und die eigene Widerstandskraft zu besinnen und diese zu stärken. Lernen Sie unseren Resilienz-Schutzschirm in Theorie und Praxis kennen. Genießen Sie die Zeit für sich, die Momente der Selbstwahrnehmung und Zentrierung, um zur Ruhe zu kommen. Ziehen Sie eine wohlwollend-kritische Bilanz Ihres bisherigen (Arbeits-)Lebens mit all seinen Höhen und Tiefen. Machen Sie sich bewusst, auf welche Ressourcen Sie auch in belastenden Situationen zurückgreifen konnten. Und wie Sie an den Herausforderungen des Lebens gewachsen sind. Entdecken Sie in dieser Auszeit Ihre eigenen Werte neu und richten Sie sich auf und aus für das, was kommen wird. Durch ein gestärktes Selbstvertrauen gelingt es Ihnen, die nächsten Schritte mutig und vertrauensvoll anzusteuern und so andere mit Ihrer Zuversicht anzustecken.

Die Kund:innen:
Unternehmen, die dieses Format ihren langjährigen Mitarbeitenden als Ausdruck ihrer Wertschätzung anbieten möchten

Der Weg
Kennenlernen und Anwenden des Resilienz-Schutzschirm-Modells. Erarbeitung Ihrer individuellen Selfcare-Hausapotheke, Besinnung auf Ihr eigenes Wertesystem. Zentrierung und Ausrichtung auf neue Perspektiven.

Das Ziel
Sie stärken Ihre Selbstverantwortung, Selbststeuerung und Selbstakzeptanz und gewinnen an Leichtigkeit und Tiefe.


Terminvereinbarung
Telefon: +49 (0)421.70 26 45
coaching@kadisch-und-partner.de



Unternehmensresilienz


Der Resilienz-Schutzschirm in dynamischen Zeiten: Nie war er so wertvoll wie heute

Resilienz  bedeutet Widerstandskraft. Widerstandskraft ist laut Zukunftsforschung eine der wesentlichen Fähigkeiten, die der Mensch angesichts der vielen Veränderungen und komplexen Herausforderungen  braucht um gesund und innerlich stabil  zu bleiben. Das Resilienzmodell basiert auf sieben Säulen. Wir haben die Säulen von Resilienz um die achte Säule „Sinn“ erweitert und  in einen Resilienz-Schutzschirm verwandelt.

Ausgehend von Schutzfaktoren beleuchten wir mit Ihnen anhand des Schutzschirms zum einen die Ebenen der individuellen Resilienz, zum anderen die Ebene der Resilienzförderung durch Führungskräfte sowie die Ebene der Unternehmensresilienz. Ein resilientes Unternehmen hat die Fähigkeit, auf unvorhersehbare Situationen, Überraschungen und Krisen flexibel zu reagieren und immer wieder zurück zur eigenen Stabilität zu finden.

Um die Resilienzstärkung im Unternehmen auf eine tragfähige Basis zu stellen, braucht es moderne Denkwerkzeuge, Formate und Praktiken der Organisationsentwicklung. Diese  stellen wir Ihnen gern in einem persönlichen Gespräch vor.

Terminvereinbarung
Telefon: +49 (0)421-70 26 45
coaching@kadisch-und-partner.de