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# Kadisch und Partner

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://www.kadisch-und-partner.de/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Beiträge

- [Intensivmodule](https://www.kadisch-und-partner.de/intensivmodule/) - Intensivmodule Kompetenz vertiefen. Profil schärfen. Wirkung entfalten. Unsere Intensivmodule richten sich an Menschen, die andere professionell begleiten – ob im Coaching, in Beratung oder in der Führungsverantwortung. Jedes Intensivtraining bietet ein fokussiertes Thema von aktueller Relevanz und verbindet fundiertes Fachwissen mit einem hohen Praxisanteil. Was Sie erwartet: kompakte Weiterbildung auf hohem Niveau – zwei Tage
- [Führung neu denken](https://www.kadisch-und-partner.de/fuehrung-neu-denken/) - Führung neu denken Führung neu gedacht – für erfahrene Führungskräfte 7 Modultage · integrativ-systemisch · Sparring & Coaching Führung ist heute weniger eine Frage von Methoden als von Orientierung. In komplexen Organisationen wirken Entscheidungen nie isoliert, sondern immer im Zusammenspiel von Person, Rolle/Funktion, Beziehungen und Struktur. Führung neu gedacht greift genau hier. Das Programm umfasst

## Seiten

- [Home](https://www.kadisch-und-partner.de/) - Gesund in Führung! Wir coachen seit fast vier Jahrzehnten Führungskräfte bzw. stehen ihnen als Sparringpartner:innen zur Verfügung.
- [Coaching](https://www.kadisch-und-partner.de/coaching/) - Coaching Wirksame Führung beginnt mit Klarheit. Im Coaching stärken Sie Ihre Resilienz, entwickeln tragfähige Lösungen für herausfordernde Führungssituationen und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten. Mit dem Blick auf die Organisation entstehen Impulse, die nicht nur Sie als Führungskraft stärken, sondern auch Zusammenarbeit, Entscheidungen und Veränderungsprozesse nachhaltig fördern. Die Führungskraft von heute ist ein:e Organisationsentwickler:in mit coachiver Haltung.
- [Führungskräfteentwicklung](https://www.kadisch-und-partner.de/fuehrungskraefteentwicklung/) - Führungskräfteentwicklung Workshopreihe: Führung neu gedacht – für erfahrene Führungskräfte Führung ist heute weniger eine Frage von Methoden als von Orientierung. In komplexen Organisationen wirken Entscheidungen nie isoliert, sondern immer im Zusammenspiel von Person, Rolle/Funktion, Beziehungen und Struktur. Das Programm umfasst sieben Modultage, jeweils von 09.00 bis 16.30 Uhr, inklusive Einzel- bzw. Gruppen-Sparring zur vertiefenden Problembearbeitung.
- [Über uns](https://www.kadisch-und-partner.de/ueber-uns/) - Wir sind ein überregionales, strategisch zusammengesetztes multiprofessionelles Team. Unsere Kernthemen sind: Führungskräfte-Coaching, Sparring, wertschöpfende Organisationsentwicklung und Resilienz. Unser Team führt das Expert:innenwissen aus unterschiedlichen Bereichen, z.B. aus Psychologie, Betriebswirtschaft, Consulting, Gesundheit, Personalentwicklung, Führung und Management hervorragend zusammen. Je nach Anforderungen ergänzen wir unser Team mit ausgewählten Könner:innen aus unserem Netzwerk, um Ihnen genau das anbieten
- [Profil](https://www.kadisch-und-partner.de/profil/) - Sparringpartner:innen für Führung und Organisation in komplexen Zeiten Wir arbeiten mit Menschen, Teams und Organisationen, die Veränderung suchen oder ihr plötzlich gegenüberstehen. Die gefordert sind, Erneuerungsprozesse zu gestalten und dazu beitragen möchten, die Resilienz (Widerstandsfähigkeit) und die Wertschöpfung in ihrem Unternehmen zu fördern. Wir sind spezialisiert auf alle Anliegen und rum die Themen: „Gesund in Führung“
- [Denksalon](https://www.kadisch-und-partner.de/denksalon/) - Denksalon Entscheidungen in komplexen Zeiten – warum Management alleine nicht reicht Die Welt wird schneller, unsicherer, komplexer: Neue Technologien, veränderte Kundenbedürfnisse, steigender Wettbewerb. Entscheidungen werden schwieriger – und der Druck auf Führungskräfte steigt. Drei Herausforderungen, die wir im Denksalon beleuchten: Dynamik & Komplexität: Optionen statt vorschneller Antworten – so bleiben Organisationen robust. Konsensfalle: Konflikte zeigen,
- [Sparring: Vom Problem zur Wertschöpfungsstruktur](https://www.kadisch-und-partner.de/sparring/) - Sparring: Vom Problem zur Wertschöpfungsstruktur Als Führungskraft bzw. Entscheider:in tragen Sie Verantwortung für eine wertschöpfende und wertschätzende Organisation Ihres Unternehmens. Sie wünschen sich für diese Aufgabe Dialogpartner:innen, die sich in in Ihre echten Herausforderungen reindenken können und mit einem frischen Blick darauf schauen, die eine Vielfalt von Ideen, Inspirationen und methodischem Know How für Sie
- [Systemtheoretische Angebote für eine zeitgemäße Unternehmensführung](https://www.kadisch-und-partner.de/systemtheoretische-angebote-fuer-zeitgemaesse-unternehmensfuehrung/) - Systemtheoretische Angebote für eine zeitgemäße Unternehmensführung Aktuell erleben viele Organisationen schnelle Anforderungswechsel, auf die sie reagieren müssen. In Teilen auch Anforderungen, die in ihren Konsequenzen nicht gut überschaubar sind. Damit Sie möglichst ressourcenschonend arbeiten und gleichzeitig Raum schaffen können, um Neues zu ermöglichen, erhalten Sie in unserem systemtheoretisch informierten Ansätzen wichtige Impulse, durch die Sie dynamikrobuste
- [Referenzen](https://www.kadisch-und-partner.de/referenzen/) - Referenzen Gesunde Entwicklung - Die beste Empfehlung Die Stärken und Fähigkeiten Einzelner entwickeln sich immer in Wechselwirkung mit ihrem Umfeld. Daher beziehen wir die jeweilige Unternehmenskultur und die vorherrschenden Rahmenbedingungen in unsere Arbeit als Coach immer ein. Seit 1986 haben wir sehr viele Coaching- und Beratungsprozesse durchgeführt, regional in und um Bremen, und auch überregional. Mit
- [Resilienz: Ein fabelhaftes Modell](https://www.kadisch-und-partner.de/resilient-leben/) - Was resiliente Unternehmen von den Bremer Stadtmusikanten lernen könnten. Mit unseren Angeboten zur Resilienz-Stärkung ihres Unternehmens.
- [Probleme lösen](https://www.kadisch-und-partner.de/probleme-loesen/) - Den Wandel unserer Arbeitswelt lösungsorientiert, flexibel und wirksam gestalten! Workshopreihe: Führung in dynamischen Zeiten Die Workshopreihe ist ein multiperspektivisches, innovatives Format, in dem Führungskräfte ihr Wissens- und Handlungsrepertoire erweitern. Es richtet sich an Menschen, die neu in der Führungsrolle sind, sowie an erfahrene Führungskräfte. Relevante Probleme lösen, wirkungsvoll führen Kennenlernen und Nutzen aktueller Erkenntnisse aus
- [Gesund in Führung](https://www.kadisch-und-partner.de/gesund-in-fuehrung/) - Gesund in Führung Handwerkszeug für gesunde (Selbst) Führung und Resilienz Gesund in Führung zu sein bedeutet: Verantwortung übernehmen – für sich selbst, für andere und für das gemeinsame Gelingen. Dabei sprechen wir nicht nur klassische Führungskräfte an, sondern alle Menschen, die in ihrem Alltag Orientierung geben, Entscheidungen treffen oder andere unterstützen. Unsere Werkzeuge für gesunde Führung:
- [Kooperationspartner:innen](https://www.kadisch-und-partner.de/kooperationspartnerinnen/) - DR. MICHAEL SCHOTTMAYER ELLEN FLIES LEA GROß CAROLIN BACH VOLKER RUDAT DR. IRIS STAHLKE SANDRA KOSCHEL KLAUS ELLE MARION ELLE DR. KRISTINA BRÜMMER
- [Frauen in Führung!](https://www.kadisch-und-partner.de/frauen-in-fuehrung/) - Empowerment, starke Netze knüpfen, gemeinsam Lösungen finden Werkstatt: Frauen in Führung! Dieses Werkstatt-Angebot unterstützt Frauen in Führungspositionen, ihre Autorität durchzusetzen und ihre Grenzen auch in herausfordernden Situationen zu halten. Profitieren Sie von einem Mix aus Theorie-Impulsen, Sensibilisierungsübungen, Perspektivenwechsel und kollegialer Beratung. Ziele & Nutzen Souveräner Umgang mit Machtstrukturen Positionierung bei Diskriminierung und Grenzüberschreitung Vernetzung mit
- [Impressum](https://www.kadisch-und-partner.de/impressum/) - Impressum KADISCH & Partner GbR Georg-Bitter-Straße 19 28205 Bremen Telefon: +49(0)421/70 26 45 Telefax: +49(0)421/794 10 73 E-Mail: coaching@kadisch-und-partner.de Internet: www.kadisch-und-partner.de Vertretungsberechtigte Gesellschafter: Ingrid Kadisch und Vincent Kadisch Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 249952995 Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 10 Absatz 3 MDStV: Ingrid Kadisch (Anschrift wie oben) Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen
- [Räumlichkeiten](https://www.kadisch-und-partner.de/raeumlichkeiten/) - Eingangsbereich und Besprechungsraum Gruppenraum Coachingraum
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- [Kontakt](https://www.kadisch-und-partner.de/kontakt/) - Kommen wir ins Gespräch: Und bewegen die Zukunft Wir freuen uns über Ihr Interesse. Ihren Anruf. Ihre E-Mail. Auf ein Stück gemeinsamen Weges ... KADISCH & Partner GbR Georg-Bitter-Straße 19 28205 Bremen Telefon: 0421 - 70 26 45 Mobil: 0170 - 310 26 28 Terminvereinbarung bitte unter 0421-70 26 45 E-Mail: coaching@kadisch-und-partner.de Facebook: Kadisch & Partner
- [Resilienz: Robust bleiben bei hoher Dynamik](https://www.kadisch-und-partner.de/resilienz-3/) - Integrativ-Systemisches Coaching für Führungskräfte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels und von Corona besonders gefordert. Sie benötigen innere Stärke und Widerstandskraft um sich und andere in Veränderungsprozessen klar zu führen und auch in kritischen Phasen stabil und handlungsfähig zu bleiben. Resilienz meint genau diese Stärke. Es geht darum, sich nach Rückschlägen schnell zu erholen und
- [Haftungsausschluss](https://www.kadisch-und-partner.de/haftungsausschluss/) - Haftung für Inhalte Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen
- [Datenschutz für Online-Meetings](https://www.kadisch-und-partner.de/datenschutz-fuer-online-meetings/) - Datenschutzhinweise für Online-Meetings, Telefonkonferenzen und Webinare via „Zoom“ des Instituts für Wertekultur in der Wirtschaft und für KADISCH & Partner GbR Wir möchten Sie nachfolgend über die Verarbeitung personenbezogener Daten im Zusammenhang mit der Nutzung von „Zoom“ informieren. Zweck der Verarbeitung Wir nutzen das Tool „Zoom“, um Telefonkonferenzen, Online-Meetings, Videokonferenzen und/oder Webinare durchzuführen (nachfolgend: „Online-Meetings“).
- [Datenschutzerklärung](https://www.kadisch-und-partner.de/datenschutzerklaerung-2/) - Datenschutzhinweise für Online-Meetings, Telefonkonferenzen und Webinare via „Zoom“ finden Sie hier Datenschutzerklärung Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an unserem Unternehmen. Datenschutz hat einen besonders hohen Stellenwert für die Geschäftsleitung der Kadisch und Partner GbR. Eine Nutzung der Internetseiten der Kadisch und Partner GbR ist grundsätzlich ohne jede Angabe personenbezogener Daten möglich. Sofern eine
- [AGB](https://www.kadisch-und-partner.de/agb/) - Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) Veranstaltungen und Maßnahmen von KADISCH & Partner GbR, wie z.B. Workshops, Organisationsberatungen oder Seminare, werden auf der Basis nachstehender Geschäftsbedingungen erbracht. 1. HonorarDas Tageshonorar von KADISCH & Partner GbR gilt pro Tag und BeraterIn. Eine Abrechnung von halben Tagen ist unter Umständen möglich. Ab fünf Stunden Reisezeit oder mehr berechnen wir eine
- [Organisationsentwicklung](https://www.kadisch-und-partner.de/organisationsentwicklung/) - Führung in Transformationsprozessen Coaching Als Integrativ-Systemische Coaches haben wir einen mehrperspektivischen Blick und beziehen immer auch den Kontext bei jeder Fragestellung ein. Wir arbeiten besonders gern mit Führungskräften. Unsere Coaching-Angebote: Im Coaching geht es um die Veränderungs- und Kommunikationsprozesse, die für ihren beruflichen Erfolg wertvoll sind. Integrativ-Systemisches Coaching für Führungskräfte Führungskräfte sind in Zeiten des
- [Start](https://www.kadisch-und-partner.de/home-2/) - Gesund in Führung! Wir coachen seit fast vier Jahrzehnten Führungskräfte bzw. stehen ihnen als Sparringpartner:innen zur Verfügung. Fast genau so lange beraten wir Organisationen. Über die Zeit haben wir unsere Angebote immer wieder an die aktuellen Anforderungen des Marktes und an die Bedarfe der Menschen angepasst. Die Arbeitswelt befindet sich in stetigem Wandel. Digitale Transformation,

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